eerste activiteit tak van de Groep
ISALYS Raad
ISALYS Raad
Advies als motor van prestaties.
ISALYS Conseil belichaamt onze kernactiviteit: onze klanten de vaardigheden, expertise en betrokkenheid bieden die nodig zijn om hun prestaties duurzaam te verbeteren.
Advies als motor van prestaties.
ISALYS Advies belichaamt onze kernactiviteit: het bieden van de vaardigheden, expertise en toewijding die nodig zijn om hun prestaties duurzaam te verbeteren.
Advies als motor van prestaties.
ISALYS Advies belichaamt onze kernactiviteit: onze klanten de kennis, expertise en toewijding bieden die nodig zijn voor duurzame verbetering van hun prestaties.
Onze expertises
Expertises aangeboden door vier gespecialiseerde dochterbedrijven
ISALYS Raad legt zijn aanbod uit in 4 specialiteiten, elk vertegenwoordigd door een dochteronderneming
methode van operationele uitmuntendheid
ISA’touch
ISA’touch is de methode ontwikkeld door ISALYS om elke interventie te structureren met vereiste, efficiëntie en helderheid. Het is opgebouwd rond 7 pijlers, die systematisch door al onze teams worden ingezet om de klanttevredenheid te waarborgen.
ISA’touch is de methode ontwikkeld door ISALYS om elke interventie te structureren met eisen, effectiviteit en helderheid. Het is opgebouwd rond 7 pijlers, die systematisch worden ingezet door al onze teams om de klanttevredenheid te waarborgen.
ISA’touch is de methode die door ISALYS is ontwikkeld om elke interventie te structureren met exigentie, efficiëntie en duidelijkheid. Het draait om 7 pijlers, die systematisch worden ingezet door al onze teams om de klanttevredenheid te waarborgen.
01
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Des talents à forte valeur ajoutée
Pierre angulaire de notre activité conseil, les compétences et le savoir-être de nos équipes sont la clé de notre succès.
Avec leur apport en compétences, leurs expériences dans une diversité de contextes, leur regard neuf et leur enthousiasme, nos talents sont des accélérateurs de la performance pour ISALYS et ses clients.
Nous intégrons des personnalités qui partagent nos valeurs et notre vision et avec qui nous pouvons parcourir un chemin. Chacun a un rôle à jouer et un impact à créer.
Des talents à forte valeur ajoutée
Pierre angulaire de notre activité conseil, les compétences et le savoir-être de nos équipes sont la clé de notre succès.
Avec leur apport en compétences, leurs expériences dans une diversité de contextes, leur regard neuf et leur enthousiasme, nos talents sont des accélérateurs de la performance pour ISALYS et ses clients.
Nous intégrons des personnalités qui partagent nos valeurs et notre vision et avec qui nous pouvons parcourir un chemin. Chacun a un rôle à jouer et un impact à créer.
Des talents à forte valeur ajoutée
Pierre angulaire de notre activité conseil, les compétences et le savoir-être de nos équipes sont la clé de notre succès.
Avec leur apport en compétences, leurs expériences dans une diversité de contextes, leur regard neuf et leur enthousiasme, nos talents sont des accélérateurs de la performance pour ISALYS et ses clients.
Nous intégrons des personnalités qui partagent nos valeurs et notre vision et avec qui nous pouvons parcourir un chemin. Chacun a un rôle à jouer et un impact à créer.
02
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Notre réseau d'experts au service des projets les plus exigeants
Au-delà du support métier et projet, ISALYS réalise plus de 12% de son chiffre d’affaires en Expertise technique et scientifique.
C’est le résultat d’une volonté forte de pouvoir accompagner nos clients sur leurs défis techniques et organisationnels.
Norte réseau d’experts accompagne les projets les plus exigeants via des audits, des expertises, des formations et des recommandations
Les Experts sont aussi au bénéfice des équipes internes qui peuvent se faire conseiller, coacher et former par des référents dans leur domaine.
Notre réseau d'experts au service des projets les plus exigeants
Au-delà du support métier et projet, ISALYS réalise plus de 12% de son chiffre d’affaires en Expertise technique et scientifique.
C’est le résultat d’une volonté forte de pouvoir accompagner nos clients sur leurs défis techniques et organisationnels.
Norte réseau d’experts accompagne les projets les plus exigeants via des audits, des expertises, des formations et des recommandations
Les Experts sont aussi au bénéfice des équipes internes qui peuvent se faire conseiller, coacher et former par des référents dans leur domaine.
Notre réseau d'experts au service des projets les plus exigeants
Au-delà du support métier et projet, ISALYS réalise plus de 12% de son chiffre d’affaires en Expertise technique et scientifique.
C’est le résultat d’une volonté forte de pouvoir accompagner nos clients sur leurs défis techniques et organisationnels.
Norte réseau d’experts accompagne les projets les plus exigeants via des audits, des expertises, des formations et des recommandations
Les Experts sont aussi au bénéfice des équipes internes qui peuvent se faire conseiller, coacher et former par des référents dans leur domaine.
03
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L’ISA’tech, moteur d’innovation et d’amélioration continue
ISA’tech, notre cellule d’innovation interne, est un levier d’amélioration continue et de capitalisation du savoir.
Pilotée par la Direction Technique, elle anime des pôles de compétences et propose :
Des formations ciblées
Des bibliothèques de méthodes et d’outils
Des retours d’expériences terrain
Une veille active et la participation à des réseaux métiers
L’ISA’tech est aussi un véritable laboratoire d’innovations où les solutions de demain sont conçues, développées, améliorées et diffusées pour nourrir la performance de tous nos projets.
L’ISA’tech, moteur d’innovation et d’amélioration continue
ISA’tech, notre cellule d’innovation interne, est un levier d’amélioration continue et de capitalisation du savoir.
Pilotée par la Direction Technique, elle anime des pôles de compétences et propose :
Des formations ciblées
Des bibliothèques de méthodes et d’outils
Des retours d’expériences terrain
Une veille active et la participation à des réseaux métiers
L’ISA’tech est aussi un véritable laboratoire d’innovations où les solutions de demain sont conçues, développées, améliorées et diffusées pour nourrir la performance de tous nos projets.
L’ISA’tech, moteur d’innovation et d’amélioration continue
ISA’tech, notre cellule d’innovation interne, est un levier d’amélioration continue et de capitalisation du savoir.
Pilotée par la Direction Technique, elle anime des pôles de compétences et propose :
Des formations ciblées
Des bibliothèques de méthodes et d’outils
Des retours d’expériences terrain
Une veille active et la participation à des réseaux métiers
L’ISA’tech est aussi un véritable laboratoire d’innovations où les solutions de demain sont conçues, développées, améliorées et diffusées pour nourrir la performance de tous nos projets.
04
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Une solution sur mesure, construite pour chaque sollicitation
Chaque projet client est unique. Nous construisons des solutions à la croisée de :
la compétence technique
l’expérience sur le domaine
le savoir-faire approprié au projet
le savoir-être adapté à l’entreprise
Notre promesse : une réponse juste, cohérente et alignée sur les enjeux réels de nos clients
Une solution sur mesure, construite pour chaque sollicitation
Chaque projet client est unique. Nous construisons des solutions à la croisée de :
la compétence technique
l’expérience sur le domaine
le savoir-faire approprié au projet
le savoir-être adapté à l’entreprise
Notre promesse : une réponse juste, cohérente et alignée sur les enjeux réels de nos clients
Une solution sur mesure, construite pour chaque sollicitation
Chaque projet client est unique. Nous construisons des solutions à la croisée de :
la compétence technique
l’expérience sur le domaine
le savoir-faire approprié au projet
le savoir-être adapté à l’entreprise
Notre promesse : une réponse juste, cohérente et alignée sur les enjeux réels de nos clients
05
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Un Interlocuteur dédié du cadrage au résultat
Les Business Managers, interlocuteurs privilégiés de chaque client, sont responsables des équipes et des interventions. Ils ont la charge de :
Comprendre les besoins et définir les objectifs de nos interventions
Construire et conseiller sur une solution adaptée et équilibrée en expertise, capacité de réalisation, coût
Sélectionner et mandater les équipes qui prennent en charge l’activité
Structurer l’intervention, la suivre et s’assurer de la valeur ajoutée apportée
Un Interlocuteur dédié du cadrage au résultat
Les Business Managers, interlocuteurs privilégiés de chaque client, sont responsables des équipes et des interventions. Ils ont la charge de :
Comprendre les besoins et définir les objectifs de nos interventions
Construire et conseiller sur une solution adaptée et équilibrée en expertise, capacité de réalisation, coût
Sélectionner et mandater les équipes qui prennent en charge l’activité
Structurer l’intervention, la suivre et s’assurer de la valeur ajoutée apportée
Un Interlocuteur dédié du cadrage au résultat
Les Business Managers, interlocuteurs privilégiés de chaque client, sont responsables des équipes et des interventions. Ils ont la charge de :
Comprendre les besoins et définir les objectifs de nos interventions
Construire et conseiller sur une solution adaptée et équilibrée en expertise, capacité de réalisation, coût
Sélectionner et mandater les équipes qui prennent en charge l’activité
Structurer l’intervention, la suivre et s’assurer de la valeur ajoutée apportée
06
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Des modalités d’interventions adaptées
Les modalités d’intervention sont déterminées au regard des besoins projets et des attentes de nos clients. ISALYS a la capacité d’intervenir selon 5 modes d’intervention :
Assistance Technique : les équipes ISALYS sont intégrées aux équipes projets client.
Globalisation : les interventions de plusieurs consultants ISALYS regroupés
Centre de service : Une équipe de consultants assure la réalisation de plusieurs unités d’œuvres
Equipe projet : Une équipe pluridisciplinaire, managée par un chef de projet ISALYS, assure la réalisation du projet complet qui nous est délégué
Forfait et engagement de résultat dès lors que l’objectif à atteindre est mesurable et que l’équipe peut travailler en autonomie.
Des modalités d’interventions adaptées
Les modalités d’intervention sont déterminées au regard des besoins projet et des attentes de notre client. ISALYS a la capacité d’intervenir selon 5 modes d’intervention :
Assistance Technique : les équipes ISALYS sont intégrées aux équipes projets et le client conserve le pilotage global de son projet.
Globalisation : les interventions de plusieurs consultants ISALYS sont globalisées au sein d’un même contrat
Centre de service : Une équipe de plusieurs consultants, managés par un chef d’équipe ISALYS, assure la réalisation de plusieurs unités d’œuvres
Equipe projet : Une équipe pluridisciplinaire, managée par un chef de projet ISALYS, assure la réalisation du projet complet qui nous est délégué
Forfait et engagement de résultat dès lors que l’objectif à atteindre est mesurable et que les équipes ISALYS peuvent travailler en totale autonomie.
Des modalités d’interventions adaptées
Les modalités d’intervention sont déterminées au regard des besoins projets et des attentes de nos clients. ISALYS a la capacité d’intervenir selon 5 modes d’intervention :
Assistance Technique : les équipes ISALYS sont intégrées aux équipes projets client.
Globalisation : les interventions de plusieurs consultants ISALYS regroupés
Centre de service : Une équipe de consultants assure la réalisation de plusieurs unités d’œuvres
Equipe projet : Une équipe pluridisciplinaire, managée par un chef de projet ISALYS, assure la réalisation du projet complet qui nous est délégué
Forfait et engagement de résultat dès lors que l’objectif à atteindre est mesurable et que l’équipe peut travailler en autonomie.
07
07
07
Des équipes agiles et engagées
Dès l’intégration, nos équipes s’imprègnent de la culture et du fonctionnement de nos clients.
Chaque intervention repose sur :
Une approche collaborative et agile
Un pilotage régulier et transparent (comptes rendus, points de suivi, rapports d’intervention)
Une stabilité des équipes, une continuité de service et une remédiation proactive en cas d’aléas
Nous intervenons toujours avec :
Confidentialité et rigueur
Respect des bonnes pratiques et des réglementations
Esprit de conseil et force de proposition
Éthique, bienveillance et non-discrimination
Des équipes agiles et engagées
Dès l’intégration, nos équipes s’imprègnent de la culture et du fonctionnement de nos clients.
Chaque intervention repose sur :
Une approche collaborative et agile
Un pilotage régulier et transparent (comptes rendus, points de suivi, rapports d’intervention)
Une stabilité des équipes, une continuité de service et une remédiation proactive en cas d’aléas
Nous intervenons toujours avec :
Confidentialité et rigueur
Respect des bonnes pratiques et des réglementations
Esprit de conseil et force de proposition
Éthique, bienveillance et non-discrimination
Des équipes agiles et engagées
Dès l’intégration, nos équipes s’imprègnent de la culture et du fonctionnement de nos clients.
Chaque intervention repose sur :
Une approche collaborative et agile
Un pilotage régulier et transparent (comptes rendus, points de suivi, rapports d’intervention)
Une stabilité des équipes, une continuité de service et une remédiation proactive en cas d’aléas
Nous intervenons toujours avec :
Confidentialité et rigueur
Respect des bonnes pratiques et des réglementations
Esprit de conseil et force de proposition
Éthique, bienveillance et non-discrimination
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+32 2 896 59 50
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+33 1 81 70 06 17
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+34 917 93 67 41
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