eerste activiteit tak van de Groep
ISALYS Raad
ISALYS Raad
Advies als motor van prestaties.
ISALYS Conseil belichaamt onze kernactiviteit: onze klanten de vaardigheden, expertise en betrokkenheid bieden die nodig zijn om hun prestaties duurzaam te verbeteren.
Advies als motor van prestaties.
ISALYS Advies belichaamt onze kernactiviteit: het bieden van de vaardigheden, expertise en toewijding die nodig zijn om hun prestaties duurzaam te verbeteren.
Advies als motor van prestaties.
ISALYS Advies belichaamt onze kernactiviteit: onze klanten de kennis, expertise en toewijding bieden die nodig zijn voor duurzame verbetering van hun prestaties.
Onze expertises
Expertises aangeboden door vier gespecialiseerde dochterbedrijven
ISALYS Raad legt zijn aanbod uit in 4 specialiteiten, elk vertegenwoordigd door een dochteronderneming
methode van operationele uitmuntendheid
ISA’touch
ISA’touch is de methode ontwikkeld door ISALYS om elke interventie te structureren met vereiste, efficiëntie en helderheid. Het is opgebouwd rond 7 pijlers, die systematisch door al onze teams worden ingezet om de klanttevredenheid te waarborgen.
ISA’touch is de methode ontwikkeld door ISALYS om elke interventie te structureren met eisen, effectiviteit en helderheid. Het is opgebouwd rond 7 pijlers, die systematisch worden ingezet door al onze teams om de klanttevredenheid te waarborgen.
ISA’touch is de methode die door ISALYS is ontwikkeld om elke interventie te structureren met exigentie, efficiëntie en duidelijkheid. Het draait om 7 pijlers, die systematisch worden ingezet door al onze teams om de klanttevredenheid te waarborgen.
01
01
01
Talenten met hoge toegevoegde waarde
De hoeksteen van onze adviesactiviteit, de vaardigheden en de houding van onze teams zijn de sleutel tot ons succes.
Met hun bijdrage aan vaardigheden, hun ervaringen in een verscheidenheid van contexten, hun frisse kijk en hun enthousiasme, zijn onze talenten versnellers van de prestaties voor ISALYS en zijn klanten.
Wij integreren persoonlijkheden die onze waarden en onze visie delen en met wie we een pad kunnen bewandelen. Iedereen heeft een rol te spelen en een impact te creëren.
Talenten met hoge toegevoegde waarde
De hoeksteen van onze adviesactiviteiten, de vaardigheden en de soft skills van onze teams zijn de sleutel tot ons succes.
Met hun bijdrage aan vaardigheden, hun ervaringen in diverse contexten, hun frisse blik en hun enthousiasme, onze talenten zijn versnellers van de prestaties voor ISALYS en zijn klanten.
Wij integreren persoonlijkheden die onze waarden en onze visie delen en met wie wij een pad kunnen bewandelen. Iedereen heeft een rol te spelen en een impact te creëren.
Talenten met hoge toegevoegde waarde
De hoeksteen van onze adviesactiviteit, de vaardigheden en de houding van onze teams zijn de sleutel tot ons succes.
Met hun bijdrage in vaardigheden, hun ervaringen in diverse contexten, hun frisse blik en enthousiasme, zijn onze talenten versnellingsfactoren voor de prestaties van ISALYS en zijn klanten.
Wij integreren persoonlijkheden die onze waarden en onze visie delen en met wie we een pad kunnen bewandelen. Iedereen heeft een rol te spelen en een impact te creëren.
02
02
02
Ons netwerk van experts ten dienste van de meest veeleisende projecten
Naast de zakelijke en projectondersteuning, genereert ISALYS meer dan 12% van zijn omzet uit technische en wetenschappelijke expertise.
Dit is het resultaat van een sterke wil om onze klanten te ondersteunen bij hun technische en organisatorische uitdagingen.
Ons netwerk van experts ondersteunt de meest veeleisende projecten via audits, expertise, trainingen en aanbevelingen.
De Experts zijn ook ten goede van de interne teams die advies, coaching en training kunnen krijgen van referenten in hun vakgebied.
Ons netwerk van experts ten dienste van de meest veeleisende projecten
Buiten de zakelijke en projectondersteuning, genereert ISALYS meer dan 12% van zijn omzet uit technische en wetenschappelijke expertise.
Dit is het resultaat van een sterke wil om onze klanten te ondersteunen bij hun technische en organisatorische uitdagingen.
Ons netwerk van experts ondersteunt de meest veeleisende projecten via audits, expertises, trainingen en aanbevelingen.
De experts zijn ook ten goede van de interne teams, die zich kunnen laten adviseren, coachen en opleiden door referenten in hun vakgebied.
Ons netwerk van experts ten dienste van de meest veeleisende projecten
Buiten de bedrijfs- en projectondersteuning realisatieert ISALYS meer dan 12% van zijn omzet in technische en wetenschappelijke expertise.
Dit is het resultaat van een sterke wil om onze klanten te ondersteunen bij hun technische en organisatorische uitdagingen.
Ons netwerk van experts ondersteunt de meest veeleisende projecten via audits, expertise, opleidingen en aanbevelingen.
De experts zijn ook ten dienste van de interne teams die geadviseerd, gecoacht en opgeleid kunnen worden door referenten in hun vakgebied.
03
03
03
Een op maat gemaakte oplossing, gebouwd voor elke aanvraag
Elk klantproject is uniek. We bouwen oplossingen op het snijpunt van:
de technische expertise
de ervaringskennis in het domein
de vaardigheid die geschikt is voor het project
de persoonlijke vaardigheden die zijn aangepast aan het bedrijf
Onze belofte: een juiste, coherente en uitgelijnde reactie op de echte uitdagingen van onze klanten
Een op maat gemaakte oplossing, gebouwd voor elke aanvraag
Elk klantproject is uniek. We bouwen oplossingen op het kruispunt van:
de technische expertise
de ervaring in het domein
de juiste knowhow voor het project
de juiste soft skills voor het bedrijf
Onze belofte: een juiste, coherente en afgestemde reactie op de echte uitdagingen van onze klanten
Een op maat gemaakte oplossing, gebouwd voor elke aanvraag
Elk klantproject is uniek. We bouwen oplossingen op het snijpunt van:
de technische expertise
de ervaring in het domein
de vaardigheden die nodig zijn voor het project
de interpersoonlijke vaardigheden die passen bij het bedrijf
Onze belofte: een passend, coherent en afgestemd antwoord op de reële uitdagingen van onze klanten
04
04
04
Een toegewijde gesprekspartner van de afbakening tot het resultaat
De Business Managers, de bevoorrechte contactpersonen van elke klant, zijn verantwoordelijk voor de teams en de interventies. Zij zijn belast met :
Begrijpen van de behoeften en de doelstellingen van onze interventies
Een passende en evenwichtige oplossing adviseren en bouwen op het gebied van expertise, uitvoeringscapaciteit, kosten
De teams selecteren en mandateren die de activiteit op zich nemen
De interventie structureren, opvolgen en zorgen voor de toegevoegde waarde
Een toegewijde gesprekspartner van de afbakening tot het resultaat
De Business Managers, de voorkeurscontacten van elke klant, zijn verantwoordelijk voor de teams en de interventies. Ze zijn belast met :
Begrijpen van de behoeften en de doelstellingen van onze interventies definiëren
Bouwen en adviseren over een oplossing die is aangepast en in evenwicht is qua expertise, uitvoeringscapaciteit, kosten
De teams selecteren en mandateren die de activiteit op zich nemen
De interventie structureren, deze volgen en ervoor zorgen dat er waarde wordt toegevoegd
Een toegewijde gesprekspartner van de afbakening tot het resultaat
De Business Managers, de voorkeurscontactpersonen voor elke klant, zijn verantwoordelijk voor de teams en de interventies. Ze zijn belast met :
De behoeften begrijpen en de doelstellingen van onze interventies definiëren
Een aangepaste en evenwichtige oplossing adviseren en bouwen op basis van expertise, uitvoeringscapaciteit en kosten
De teams selecteren en inzetten die de activiteit op zich nemen
De interventie structureren, deze volgen en zorgen voor de toegevoegde waarde die wordt geleverd
05
05
05
Aangepaste interventiemethoden
De modaliteiten van interventie worden vastgesteld op basis van de projectbehoeften en de verwachtingen van onze klanten. ISALYS heeft de capaciteit om volgens 5 interventiemethoden te werken :
Technische Bijstand : de ISALYS-teams zijn geïntegreerd in de projectteams van de klant.
Globalisatie : de interventies van verschillende ISALYS-consultants gebundeld
Dienstencentrum : Een team van consultants zorgt voor de uitvoering van meerdere eenheden van werk
Projectteam : Een multidisciplinair team, geleid door een ISALYS-projectmanager, zorgt voor de uitvoering van het volledige project dat aan ons is gedelegeerd
Vast tarief en resultaatverbintenis zodra het doel dat bereikt moet worden meetbaar is en het team autonoom kan werken.
Aangepaste interventiemethoden
De interventiemodaliteiten worden vastgesteld op basis van de projectbehoeften en de verwachtingen van onze klant. ISALYS heeft de capaciteit om op 5 interventiemodi te interveniëren:
Technische Assistentie : de ISALYS-teams zijn geïntegreerd in de projectteams en de klant behoudt de algemene leiding over zijn project.
Globalisatie : de interventies van meerdere ISALYS-consultants worden geglobaliseerd binnen één contract
Dienstencentrum : Een team van meerdere consultants, beheerd door een teamleider van ISALYS, zorgt voor de uitvoering van meerdere eenheden
Projectteam : Een multidisciplinair team, beheerd door een projectmanager van ISALYS, zorgt voor de uitvoering van het volledige project dat aan ons is gedelegeerd
Vast bedrag en resultaatverbintenis, zolang het te bereiken doel meetbaar is en de ISALYS-teams volledig autonoom kunnen werken.
Aangepaste interventiemethoden
De modaliteiten van interventie worden bepaald op basis van de projectbehoeften en de verwachtingen van onze klanten. ISALYS heeft de capaciteit om in te grijpen volgens 5 interventiemodi :
Technische Ondersteuning : de ISALYS-teams zijn geïntegreerd in de projectteams van de klant.
Globalisering : de interventies van meerdere ISALYS-consultants samengevoegd
Dienstencentrum : Een team van consultants zorgt voor de uitvoering van verschillende eenheden van werk
Projectteam : Een multidisciplinair team, geleid door een ISALYS-projectmanager, zorgt voor de uitvoering van het volledige project dat aan ons is gedelegeerd
Vast bedrag en resultaatverbintenis zodra het te bereiken doel meetbaar is en het team zelfstandig kan werken.
06
06
06
Agile en betrokken teams
Vanaf de integratie verdiepen onze teams zich in de cultuur en het functioneren van onze klanten.
Elke interventie is gebaseerd op :
Een collaboratieve en agile aanpak
Een regelmatige en transparante sturing (verslagen, follow-up momenten, interventierapporten)
Een stabiliteit van de teams, een continuïteit van de service en een proactieve remediëring bij onvoorziene omstandigheden
Wij gaan altijd te werk met :
Vertrouwelijkheid en nauwkeurigheid
Respect voor best practices en regelgeving
Adviesgeest en voorstelkracht
Ethiek, zorgzaamheid en non-discriminatie
Agile en betrokken teams
Vanaf de integratie dompelen onze teams zich onder in de cultuur en de werkwijze van onze klanten.
Elke interventie is gebaseerd op:
Een collaboratieve en agiele aanpak
Een reguliere en transparante aansturing (verslag, follow-up, interventierapporten)
Een stabiliteit van de teams, een continuïteit van de service en een proactieve remediëring in geval van onvoorziene omstandigheden
We komen altijd tussen met:
Vertrouwelijkheid en precisie
Respect voor goede praktijken en regelgeving
Adviserende geest en initiatief
Ethiek, welzijn en non-discriminatie
Agile en betrokken teams
Vanaf de integratie, nemen onze teams de cultuur en de werkwijze van onze klanten in zich op.
Elke interventie is gebaseerd op :
Een samenwerkingsgerichte en agile aanpak
Een regelmatige en transparante sturing (verslagen, opvolgpunt, interventierapporten)
Een stabiliteit van de teams, een continuïteit van de service en een proactieve remedie bij onvoorziene omstandigheden
We interveniëren altijd met :
vertrouwelijkheid en nauwkeurigheid
Respect voor goede praktijken en regelgevingen
Adviesgeest en voorstelkracht
Ethiek, goedheid en non-discriminatie
07
07
07
L’ISA’tech, motor van innovatie en continue verbetering
ISA’tech, onze interne innovatiecel, is een middel voor continue verbetering en kenniscapitalisatie.
Geleid door de Technische Directie, coördineert het verschillende competentiecentra en biedt het aan:
Gerichte opleidingen
Bibliotheken van methoden en tools
Terugkoppelingen van praktijkervaringen
Een actieve monitoring en de deelname aan vaknetwerken
De ISA’tech is ook een echte innovatielaboratorium waar de oplossingen van morgen worden ontworpen, ontwikkeld, verbeterd en verspreid om de prestaties van al onze projecten te voeden.
L’ISA’tech, motor van innovatie en continue verbetering
ISA’tech, onze interne innovatiecel, is een hefboom voor continue verbetering en kenniscapitalisatie.
Geleid door de Technische Directie, stimuleert het expertisepools en biedt aan:
Gerichte opleidingen
Bibliotheken van methoden en tools
Terugkoppelingen van praktijkervaringen
Een actieve monitoring en deelname aan vaknetwerken
De ISA’tech is ook een echt innovatie laboratorium waar de oplossingen van morgen worden ontworpen, ontwikkeld, verbeterd en verspreid om de prestaties van al onze projecten te voeden.
L’ISA’tech, motor van innovatie en continue verbetering
ISA’tech, onze interne innovatiecel, is een hefboom voor continue verbetering en kennisbenutting.
Geleid door de Technische Directie, stimuleert het competentiecentra en biedt het aan:
Gerichte opleidingen
Bibliotheken van methoden en instrumenten
Terugkoppelingen van praktijkervaringen
Een actieve monitoring en deelname aan beroepsnetwerken
De ISA’tech is ook een echt innovatie lab waar de oplossingen van morgen worden ontworpen, ontwikkeld, verbeterd en verspreid om de prestaties van al onze projecten te voeden.
ISA'nieuws
Laten we in contact komen
Contacteer
Tel.
+32 2 896 59 50
+32 2 896 59 50
+32 2 896 59 50
Tel.
+33 1 81 70 06 17
+33 1 81 70 06 17
+33 1 81 70 06 17
Tél.
+34 917 93 67 41
+34 917 93 67 41
+34 917 93 67 41