ISALYS Augmented Management accompagne les dirigeants dans leurs phases de transition managériale et de transformation stratégique, avec un niveau d’engagement, de rigueur et de confiance reconnu depuis sa création.
Fidèle à l’ADN du Groupe ISALYS, cette entité associe management de transition, excellence opérationnelle et conseil de haut niveau pour optimiser l’impact de chaque intervention.
Transport | energIE | defense | Retail | Luxe | Finance
Activité & Mission
Donner de la clarté, de la continuité et de la valeur aux moments clés de l’entreprise.
Portée par des Senior Partners expérimentés, ISALYS Augmented Management agit au cœur des entreprises pour :
Réussir les phases de transition
Structurer et sécuriser les transformations
Aligner les opérations avec la vision stratégique
Renforcer l’efficience globale de l’organisation
Transition, tranformation & CEO partner
Compétences et offre de services
Spécialisée sur la partie transverse de la chaine de valeur, ISALYS Augmented Management sait s’adapter à chaque projet d’entreprise. 50% du CA est réalisé auprès de grands comptes de l’Energie, du Rétail et des sociétés de Services en B to B.
Avec un réseau actif de plus de 3 000 managers de transition et consultants qualifiés, nous mobilisons des expertises de haut niveau dans les fonctions suivantes : Direction Générale, Finance, RH, Juridique & Compliance, SI, Achats, Supply Chain, Qualité, Marketing, Commercial, Opérations...
Notre offre s’organise autour de trois formats d’intervention :
Ambition 2030
L’ambition d’ISALYS Augmented Management est résolument d’être un acteur de référence en transition et de transformation des organisations.
Reconnu pour sa proximité aussi bien auprès de ses managers de transition que de ses clients et pour la valeur ajoutée que nous apportons à chacune de nos interventions.
Ils nous font confiance
Références projets
Optimisation des achats pour une ETI pharmaceutique
Dans le cadre de la transformation achats d’une ETI pharma, Isalys AM a mobilisé un manager de transition fort de 30 ans d’expérience pour optimiser les processus et renforcer la performance.
En 3 mois :
• Rationalisation du panel fournisseurs.
• Appels d’offres pour renforcer la compétitivité.
• Digitalisation des outils achats.
Résultat : gains rapides, processus fiabilisés, et professionnalisation durable de la fonction.
Structuration RH chez un éditeur de logiciels
Pour accompagner sa croissance, un éditeur de logiciels a confié à Isalys AM la structuration de sa fonction RH, via un manager de transition doté de 20 ans d’expertise.
En 9 mois :
• Centralisation et digitalisation des outils RH.
• Mise en conformité légale.
• Préparation au recrutement d’un RH pérenne.
Impact : sécurisation des fondamentaux sociaux et professionnalisation des RH.
Reprise d’une société de literie pour un family office
Suite à une acquisition, Isalys AM a assuré la direction générale d’une société de literie, avec un manager expérimenté en transformation et gouvernance d’investisseurs.
En 24 mois :
• Structuration de l’organisation.
• Développement de 15 magasins.
• Fiabilisation du reporting financier.
Résultat : intégration post-acquisition réussie et bases solides pour un développement durable.
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