transition et transformation des entreprises

Transformation et performance digitale

ISALYS Augmented Management

ISALYS Augmented Management

ISALYS Augmented Management accompagne les dirigeants dans leurs phases de transition managériale et de transformation stratégique, avec un niveau d’engagement, de rigueur et de confiance reconnu depuis sa création.

Fidèle à l’ADN du Groupe ISALYS, cette entité associe management de transition, excellence opérationnelle et conseil de haut niveau pour optimiser l’impact de chaque intervention.

Transport | energIE | defense | Retail | Luxe | Finance

Activité & Mission

Donner de la clarté, de la continuité et de la valeur aux moments clés de l’entreprise.

Portée par des Senior Partners expérimentés, ISALYS Augmented Management agit au cœur des entreprises pour :

  • Réussir les phases de transition

  • Structurer et sécuriser les transformations

  • Aligner les opérations avec la vision stratégique

  • Renforcer l’efficience globale de l’organisation

Transition, tranformation & CEO partner

Compétences et offre de services 

Spécialisée sur la partie transverse de la chaine de valeur, ISALYS Augmented Management sait s’adapter à chaque projet d’entreprise. 50% du CA est réalisé auprès de grands comptes de l’Energie, du Rétail et des sociétés de Services en B to B.


Avec un réseau actif de plus de 3 000 managers de transition et consultants qualifiés, nous mobilisons des expertises de haut niveau dans les fonctions suivantes : Direction Générale, Finance, RH, Juridique & Compliance, SI, Achats, Supply Chain, Qualité, Marketing, Commercial, Opérations...


Notre offre s’organise autour de trois formats d’intervention :

Transition
Transformation
CEO’partner
Transition managériale

Notre mission est claire : assurer la continuité de vos services. Nous analysons minutieusement votre contexte, vos enjeux et votre environnement pour constituer une équipe dotée des expertises et compétences les plus pertinentes. En immersion totale au sein de votre organisation, nos équipes, encadrées par nos Senior Partners et opérant avec une approche agile, deviennent un atout essentiel pour franchir avec succès chaque phase de transition managériale.

Transformation des organisations

Renouveler l’entreprise pour rester compétitif.

Dans un contexte en perpétuelle mutation, nos managers de transition expérimentés proposent des solutions concrètes, fondées sur des retours d’expérience probants.
Pas d’expérimentation aléatoire : uniquement des approches pragmatiques, structurées, et adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation.

CEO’partner

Une Offre Exclusive de conseillé spécial du dirigeant.

En toute confidentialité, un Senior Partner est mobilisé aux côtés du CEO pour accompagner ses arbitrages, ses orientations clés et ses décisions de long terme. Une proximité humaine de haut niveau basée sur une relation intuitu personae et fondée sur la confiance. Une intervention soutenue par l’ensemble des expertises d’ISALYS Augmented Management pour éclairer et conduire un plan d’avenir.

Ambition 2030

L’ambition d’ISALYS Augmented Management est résolument d’être un acteur de référence en transition et de transformation des organisations.


Reconnu pour sa proximité aussi bien auprès de ses managers de transition que de ses clients et pour la valeur ajoutée que nous apportons à chacune de nos interventions.

Ils nous font confiance

Références projets

Optimisation des achats pour une ETI pharmaceutique

Dans le cadre de la transformation achats d’une ETI pharma, Isalys AM a mobilisé un manager de transition fort de 30 ans d’expérience pour optimiser les processus et renforcer la performance.


En 3 mois :
• Rationalisation du panel fournisseurs.
• Appels d’offres pour renforcer la compétitivité.
• Digitalisation des outils achats.


Résultat : gains rapides, processus fiabilisés, et professionnalisation durable de la fonction.

Structuration RH chez un éditeur de logiciels

Pour accompagner sa croissance, un éditeur de logiciels a confié à Isalys AM la structuration de sa fonction RH, via un manager de transition doté de 20 ans d’expertise.


En 9 mois :
• Centralisation et digitalisation des outils RH.
• Mise en conformité légale.
• Préparation au recrutement d’un RH pérenne.


Impact : sécurisation des fondamentaux sociaux et professionnalisation des RH.

Reprise d’une société de literie pour un family office

Suite à une acquisition, Isalys AM a assuré la direction générale d’une société de literie, avec un manager expérimenté en transformation et gouvernance d’investisseurs.


En 24 mois :
• Structuration de l’organisation.
• Développement de 15 magasins.
• Fiabilisation du reporting financier.


Résultat : intégration post-acquisition réussie et bases solides pour un développement durable.

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AUGMENTED'Opportunities

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