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primera rama de actividad del Grupo

ISALYS Consejo

ISALYS Consejo

El consejo como motor de rendimiento.

ISALYS Consejo encarna nuestro núcleo de negocio: proporcionar a nuestros clientes las habilidades, la experiencia y el compromiso necesarios para mejorar de manera sostenible su rendimiento.

método de excelencia operativa

ISA’touch

ISA’touch es el método desarrollado por ISALYS para estructurar cada intervención con exigencia, eficacia y claridad. Se articula en torno a 7 pilares, desplegados sistemáticamente por todo nuestro equipo para garantizar la satisfacción del cliente.

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Talentos de alto valor agregado

Piedra angular de nuestra actividad de consultoría, las competencias y el saber hacer de nuestros equipos son la clave de nuestro éxito.


Con su aportación en competencias, sus experiencias en una diversidad de contextos, su mirada fresca y su entusiasmo, nuestros talentos son aceleradores del rendimiento para ISALYS y sus clientes.


Integramos personalidades que comparten nuestros valores y nuestra visión y con quienes podemos recorrer un camino. Cada uno tiene un papel que desempeñar y un impacto que crear.

Talentos de alto valor agregado

Piedra angular de nuestra actividad de consultoría, las competencias y el saber hacer de nuestros equipos son la clave de nuestro éxito.


Con su aportación en competencias, sus experiencias en una diversidad de contextos, su mirada fresca y su entusiasmo, nuestros talentos son aceleradores del rendimiento para ISALYS y sus clientes.


Integramos personalidades que comparten nuestros valores y nuestra visión y con quienes podemos recorrer un camino. Cada uno tiene un papel que desempeñar y un impacto que crear.

Talentos de alto valor agregado

Piedra angular de nuestra actividad de consultoría, las competencias y el saber hacer de nuestros equipos son la clave de nuestro éxito.


Con su aportación en competencias, sus experiencias en una diversidad de contextos, su mirada fresca y su entusiasmo, nuestros talentos son aceleradores del rendimiento para ISALYS y sus clientes.


Integramos personalidades que comparten nuestros valores y nuestra visión y con quienes podemos recorrer un camino. Cada uno tiene un papel que desempeñar y un impacto que crear.

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Nuestra red de expertos al servicio de los proyectos más exigentes

Más allá del soporte empresarial y de proyecto, ISALYS genera más del 12% de su cifra de negocios en experiencia técnica y científica.


Es el resultado de una fuerte voluntad de poder acompañar a nuestros clientes en sus desafíos técnicos y organizativos.  

Nuestro red de expertos acompaña los proyectos más exigentes a través de auditorías, experiencias, formaciones y recomendaciones.


Los expertos también benefician a los equipos internos que pueden recibir asesoría, coaching y formación de referentes en su campo.

Nuestra red de expertos al servicio de los proyectos más exigentes

Más allá del soporte empresarial y de proyecto, ISALYS genera más del 12% de su cifra de negocios en experiencia técnica y científica.


Es el resultado de una fuerte voluntad de poder acompañar a nuestros clientes en sus desafíos técnicos y organizativos.  

Nuestro red de expertos acompaña los proyectos más exigentes a través de auditorías, experiencias, formaciones y recomendaciones.


Los expertos también benefician a los equipos internos que pueden recibir asesoría, coaching y formación de referentes en su campo.

Nuestra red de expertos al servicio de los proyectos más exigentes

Más allá del soporte empresarial y de proyecto, ISALYS genera más del 12% de su cifra de negocios en experiencia técnica y científica.


Es el resultado de una fuerte voluntad de poder acompañar a nuestros clientes en sus desafíos técnicos y organizativos.  

Nuestro red de expertos acompaña los proyectos más exigentes a través de auditorías, experiencias, formaciones y recomendaciones.


Los expertos también benefician a los equipos internos que pueden recibir asesoría, coaching y formación de referentes en su campo.

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Una solución a medida, construida para cada solicitud

Cada proyecto cliente es único. Construimos soluciones en la intersección de:


  • la competencia técnica

  • la experiencia en el dominio

  • el saber hacer apropiado para el proyecto

  • el saber estar adaptado a la empresa


Nuestra promesa: una respuesta justa, coherente y alineada con los verdaderos desafíos de nuestros clientes

Una solución a medida, construida para cada solicitud

Cada proyecto cliente es único. Construimos soluciones en la intersección de:


  • la competencia técnica

  • la experiencia en el dominio

  • el saber hacer apropiado para el proyecto

  • el saber estar adaptado a la empresa


Nuestra promesa: una respuesta justa, coherente y alineada con los verdaderos desafíos de nuestros clientes

Una solución a medida, construida para cada solicitud

Cada proyecto cliente es único. Construimos soluciones en la intersección de:


  • la competencia técnica

  • la experiencia en el dominio

  • el saber hacer apropiado para el proyecto

  • el saber estar adaptado a la empresa


Nuestra promesa: una respuesta justa, coherente y alineada con los verdaderos desafíos de nuestros clientes

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Un interlocutor dedicado desde el marco hasta el resultado

Los Gerentes de Negocios, interlocutores privilegiados de cada cliente, son responsables de los equipos y de las intervenciones. Tienen a su cargo  : 


  • Comprender las necesidades y definir los objetivos de nuestras intervenciones

  • Construir y asesorar sobre una solución adecuada y equilibrada en experiencia, capacidad de realización, costo

  • Seleccionar y contratar a los equipos que se encargan de la actividad 

  • Estructurar la intervención, hacerle seguimiento y asegurar el valor añadido aportado

Un interlocutor dedicado desde el marco hasta el resultado

Los Gerentes de Negocios, interlocutores privilegiados de cada cliente, son responsables de los equipos y de las intervenciones. Tienen a su cargo  : 


  • Comprender las necesidades y definir los objetivos de nuestras intervenciones

  • Construir y asesorar sobre una solución adecuada y equilibrada en experiencia, capacidad de realización, costo

  • Seleccionar y contratar a los equipos que se encargan de la actividad 

  • Estructurar la intervención, hacerle seguimiento y asegurar el valor añadido aportado

Un interlocutor dedicado desde el marco hasta el resultado

Los Gerentes de Negocios, interlocutores privilegiados de cada cliente, son responsables de los equipos y de las intervenciones. Tienen a su cargo  : 


  • Comprender las necesidades y definir los objetivos de nuestras intervenciones

  • Construir y asesorar sobre una solución adecuada y equilibrada en experiencia, capacidad de realización, costo

  • Seleccionar y contratar a los equipos que se encargan de la actividad 

  • Estructurar la intervención, hacerle seguimiento y asegurar el valor añadido aportado

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Modalidades de intervención adaptadas

Las modalidades de intervención se determinan según las necesidades de los proyectos y las expectativas de nuestros clientes. ISALYS tiene la capacidad de intervenir según 5 modos de intervención : 


  • Asistencia Técnica : los equipos de ISALYS están integrados en los equipos de proyectos del cliente.

  • Globalización : las intervenciones de varios consultores de ISALYS agrupados

  • Centro de servicio : Un equipo de consultores se encarga de la realización de varias unidades de obra 

  • Equipo de proyecto : Un equipo multidisciplinario, gestionado por un jefe de proyecto de ISALYS, se encarga de la realización del proyecto completo que se nos delega 

  • Paquete y compromiso de resultado siempre que el objetivo a alcanzar sea medible y que el equipo pueda trabajar de forma autónoma.

Modalidades de intervención adaptadas

Las modalidades de intervención se determinan según las necesidades del proyecto y las expectativas de nuestro cliente. ISALYS tiene la capacidad de intervenir según 5 modos de intervención :


  • Asistencia Técnica : los equipos de ISALYS están integrados en los equipos del proyecto y el cliente mantiene el control global de su proyecto.


  • Globalización : las intervenciones de varios consultores de ISALYS se globalizan dentro de un mismo contrato


  • Centro de servicio : un equipo de varios consultores, gestionados por un líder de equipo de ISALYS, asegura la realización de varias unidades de obra 


  • Equipo de proyecto : un equipo multidisciplinario, dirigido por un jefe de proyecto de ISALYS, asegura la realización del proyecto completo que se nos delega 


  • Precio fijo y compromiso de resultado siempre que el objetivo a alcanzar sea medible y que los equipos de ISALYS puedan trabajar con total autonomía.

Modalidades de intervención adaptadas

Las modalidades de intervención se determinan según las necesidades de los proyectos y las expectativas de nuestros clientes. ISALYS tiene la capacidad de intervenir según 5 modos de intervención : 


  • Asistencia Técnica : los equipos de ISALYS están integrados en los equipos de proyectos del cliente.

  • Globalización : las intervenciones de varios consultores de ISALYS agrupados

  • Centro de servicio : Un equipo de consultores se encarga de la realización de varias unidades de obra 

  • Equipo de proyecto : Un equipo multidisciplinario, gestionado por un jefe de proyecto de ISALYS, se encarga de la realización del proyecto completo que se nos delega 

  • Paquete y compromiso de resultado siempre que el objetivo a alcanzar sea medible y que el equipo pueda trabajar de forma autónoma.

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Equipos ágiles y comprometidos

Desde la integración, nuestros equipos se empapan de la cultura y del funcionamiento de nuestros clientes.

Cada intervención se basa en:

  • Un enfoque colaborativo y ágil

  • Un control regular y transparente (informes, puntos de seguimiento, informes de intervención)

  • Una estabilidad de los equipos, una continuidad del servicio y una remediación proactiva en caso de imprevistos

 

Intervenimos siempre con:

  • Confidencialidad y rigor

  • Respeto por las buenas prácticas y las normativas

  • Espíritu de consejo y fuerza de propuesta

  • Ética, benevolencia y no discriminación

Equipos ágiles y comprometidos

Desde la integración, nuestros equipos se empapan de la cultura y del funcionamiento de nuestros clientes.

Cada intervención se basa en:

  • Un enfoque colaborativo y ágil

  • Un control regular y transparente (informes, puntos de seguimiento, informes de intervención)

  • Una estabilidad de los equipos, una continuidad del servicio y una remediación proactiva en caso de imprevistos

 

Intervenimos siempre con:

  • Confidencialidad y rigor

  • Respeto por las buenas prácticas y las normativas

  • Espíritu de consejo y fuerza de propuesta

  • Ética, benevolencia y no discriminación

Equipos ágiles y comprometidos

Desde la integración, nuestros equipos se empapan de la cultura y del funcionamiento de nuestros clientes.

Cada intervención se basa en:

  • Un enfoque colaborativo y ágil

  • Un control regular y transparente (informes, puntos de seguimiento, informes de intervención)

  • Una estabilidad de los equipos, una continuidad del servicio y una remediación proactiva en caso de imprevistos

 

Intervenimos siempre con:

  • Confidencialidad y rigor

  • Respeto por las buenas prácticas y las normativas

  • Espíritu de consejo y fuerza de propuesta

  • Ética, benevolencia y no discriminación

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L’ISA’tech, motor de innovación y mejora continua

ISA’tech, nuestra unidad de innovación interna, es un impulso de mejora continua y de capitalización del conocimiento.

 

Dirigida por la Dirección Técnica, anima polos de competencias y propone:

 

  • Formaciones específicas

  • Bibliotecas de métodos y herramientas

  • Retornos de experiencias en el campo

  • Una vigilancia activa y la participación en redes profesionales

 

ISA’tech también es un verdadero laboratorio de innovaciones donde se diseñan, desarrollan, mejoran y difunden las soluciones del mañana para alimentar el rendimiento de todos nuestros proyectos.

L’ISA’tech, motor de innovación y mejora continua

ISA’tech, nuestra unidad de innovación interna, es un impulso de mejora continua y de capitalización del conocimiento.

 

Dirigida por la Dirección Técnica, anima polos de competencias y propone:

 

  • Formaciones específicas

  • Bibliotecas de métodos y herramientas

  • Retornos de experiencias en el campo

  • Una vigilancia activa y la participación en redes profesionales

 

ISA’tech también es un verdadero laboratorio de innovaciones donde se diseñan, desarrollan, mejoran y difunden las soluciones del mañana para alimentar el rendimiento de todos nuestros proyectos.

L’ISA’tech, motor de innovación y mejora continua

ISA’tech, nuestra unidad de innovación interna, es un impulso de mejora continua y de capitalización del conocimiento.

 

Dirigida por la Dirección Técnica, anima polos de competencias y propone:

 

  • Formaciones específicas

  • Bibliotecas de métodos y herramientas

  • Retornos de experiencias en el campo

  • Una vigilancia activa y la participación en redes profesionales

 

ISA’tech también es un verdadero laboratorio de innovaciones donde se diseñan, desarrollan, mejoran y difunden las soluciones del mañana para alimentar el rendimiento de todos nuestros proyectos.

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