primera rama de actividad del Grupo
ISALYS Consejo
ISALYS Consejo
El consejo como motor de rendimiento.
ISALYS Consejo encarna nuestro núcleo de negocio: proporcionar a nuestros clientes las habilidades, la experiencia y el compromiso necesarios para mejorar de manera sostenible su rendimiento.
Nuestras especialidades
Expertise ofrecida por cuatro filiales especializadas
ISALYS Consejo desglosa su oferta en 4 especialidades, cada una apoyada por una filial.
método de excelencia operativa
ISA’touch
ISA’touch es el método desarrollado por ISALYS para estructurar cada intervención con exigencia, eficacia y claridad. Se articula en torno a 7 pilares, desplegados sistemáticamente por todo nuestro equipo para garantizar la satisfacción del cliente.
01
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Talentos de alto valor agregado
Piedra angular de nuestra actividad de consultoría, las competencias y el saber hacer de nuestros equipos son la clave de nuestro éxito.
Con su aportación en competencias, sus experiencias en una diversidad de contextos, su mirada fresca y su entusiasmo, nuestros talentos son aceleradores del rendimiento para ISALYS y sus clientes.
Integramos personalidades que comparten nuestros valores y nuestra visión y con quienes podemos recorrer un camino. Cada uno tiene un papel que desempeñar y un impacto que crear.
Talentos de alto valor agregado
Piedra angular de nuestra actividad de consultoría, las competencias y el saber hacer de nuestros equipos son la clave de nuestro éxito.
Con su aportación en competencias, sus experiencias en una diversidad de contextos, su mirada fresca y su entusiasmo, nuestros talentos son aceleradores del rendimiento para ISALYS y sus clientes.
Integramos personalidades que comparten nuestros valores y nuestra visión y con quienes podemos recorrer un camino. Cada uno tiene un papel que desempeñar y un impacto que crear.
Talentos de alto valor agregado
Piedra angular de nuestra actividad de consultoría, las competencias y el saber hacer de nuestros equipos son la clave de nuestro éxito.
Con su aportación en competencias, sus experiencias en una diversidad de contextos, su mirada fresca y su entusiasmo, nuestros talentos son aceleradores del rendimiento para ISALYS y sus clientes.
Integramos personalidades que comparten nuestros valores y nuestra visión y con quienes podemos recorrer un camino. Cada uno tiene un papel que desempeñar y un impacto que crear.
02
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Nuestra red de expertos al servicio de los proyectos más exigentes
Más allá del soporte empresarial y de proyecto, ISALYS genera más del 12% de su cifra de negocios en experiencia técnica y científica.
Es el resultado de una fuerte voluntad de poder acompañar a nuestros clientes en sus desafíos técnicos y organizativos.
Nuestro red de expertos acompaña los proyectos más exigentes a través de auditorías, experiencias, formaciones y recomendaciones.
Los expertos también benefician a los equipos internos que pueden recibir asesoría, coaching y formación de referentes en su campo.
Nuestra red de expertos al servicio de los proyectos más exigentes
Más allá del soporte empresarial y de proyecto, ISALYS genera más del 12% de su cifra de negocios en experiencia técnica y científica.
Es el resultado de una fuerte voluntad de poder acompañar a nuestros clientes en sus desafíos técnicos y organizativos.
Nuestro red de expertos acompaña los proyectos más exigentes a través de auditorías, experiencias, formaciones y recomendaciones.
Los expertos también benefician a los equipos internos que pueden recibir asesoría, coaching y formación de referentes en su campo.
Nuestra red de expertos al servicio de los proyectos más exigentes
Más allá del soporte empresarial y de proyecto, ISALYS genera más del 12% de su cifra de negocios en experiencia técnica y científica.
Es el resultado de una fuerte voluntad de poder acompañar a nuestros clientes en sus desafíos técnicos y organizativos.
Nuestro red de expertos acompaña los proyectos más exigentes a través de auditorías, experiencias, formaciones y recomendaciones.
Los expertos también benefician a los equipos internos que pueden recibir asesoría, coaching y formación de referentes en su campo.
03
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Una solución a medida, construida para cada solicitud
Cada proyecto cliente es único. Construimos soluciones en la intersección de:
la competencia técnica
la experiencia en el dominio
el saber hacer apropiado para el proyecto
el saber estar adaptado a la empresa
Nuestra promesa: una respuesta justa, coherente y alineada con los verdaderos desafíos de nuestros clientes
Una solución a medida, construida para cada solicitud
Cada proyecto cliente es único. Construimos soluciones en la intersección de:
la competencia técnica
la experiencia en el dominio
el saber hacer apropiado para el proyecto
el saber estar adaptado a la empresa
Nuestra promesa: una respuesta justa, coherente y alineada con los verdaderos desafíos de nuestros clientes
Una solución a medida, construida para cada solicitud
Cada proyecto cliente es único. Construimos soluciones en la intersección de:
la competencia técnica
la experiencia en el dominio
el saber hacer apropiado para el proyecto
el saber estar adaptado a la empresa
Nuestra promesa: una respuesta justa, coherente y alineada con los verdaderos desafíos de nuestros clientes
04
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Un interlocutor dedicado desde el marco hasta el resultado
Los Gerentes de Negocios, interlocutores privilegiados de cada cliente, son responsables de los equipos y de las intervenciones. Tienen a su cargo :
Comprender las necesidades y definir los objetivos de nuestras intervenciones
Construir y asesorar sobre una solución adecuada y equilibrada en experiencia, capacidad de realización, costo
Seleccionar y contratar a los equipos que se encargan de la actividad
Estructurar la intervención, hacerle seguimiento y asegurar el valor añadido aportado
Un interlocutor dedicado desde el marco hasta el resultado
Los Gerentes de Negocios, interlocutores privilegiados de cada cliente, son responsables de los equipos y de las intervenciones. Tienen a su cargo :
Comprender las necesidades y definir los objetivos de nuestras intervenciones
Construir y asesorar sobre una solución adecuada y equilibrada en experiencia, capacidad de realización, costo
Seleccionar y contratar a los equipos que se encargan de la actividad
Estructurar la intervención, hacerle seguimiento y asegurar el valor añadido aportado
Un interlocutor dedicado desde el marco hasta el resultado
Los Gerentes de Negocios, interlocutores privilegiados de cada cliente, son responsables de los equipos y de las intervenciones. Tienen a su cargo :
Comprender las necesidades y definir los objetivos de nuestras intervenciones
Construir y asesorar sobre una solución adecuada y equilibrada en experiencia, capacidad de realización, costo
Seleccionar y contratar a los equipos que se encargan de la actividad
Estructurar la intervención, hacerle seguimiento y asegurar el valor añadido aportado
05
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Modalidades de intervención adaptadas
Las modalidades de intervención se determinan según las necesidades de los proyectos y las expectativas de nuestros clientes. ISALYS tiene la capacidad de intervenir según 5 modos de intervención :
Asistencia Técnica : los equipos de ISALYS están integrados en los equipos de proyectos del cliente.
Globalización : las intervenciones de varios consultores de ISALYS agrupados
Centro de servicio : Un equipo de consultores se encarga de la realización de varias unidades de obra
Equipo de proyecto : Un equipo multidisciplinario, gestionado por un jefe de proyecto de ISALYS, se encarga de la realización del proyecto completo que se nos delega
Paquete y compromiso de resultado siempre que el objetivo a alcanzar sea medible y que el equipo pueda trabajar de forma autónoma.
Modalidades de intervención adaptadas
Las modalidades de intervención se determinan según las necesidades del proyecto y las expectativas de nuestro cliente. ISALYS tiene la capacidad de intervenir según 5 modos de intervención :
Asistencia Técnica : los equipos de ISALYS están integrados en los equipos del proyecto y el cliente mantiene el control global de su proyecto.
Globalización : las intervenciones de varios consultores de ISALYS se globalizan dentro de un mismo contrato
Centro de servicio : un equipo de varios consultores, gestionados por un líder de equipo de ISALYS, asegura la realización de varias unidades de obra
Equipo de proyecto : un equipo multidisciplinario, dirigido por un jefe de proyecto de ISALYS, asegura la realización del proyecto completo que se nos delega
Precio fijo y compromiso de resultado siempre que el objetivo a alcanzar sea medible y que los equipos de ISALYS puedan trabajar con total autonomía.
Modalidades de intervención adaptadas
Las modalidades de intervención se determinan según las necesidades de los proyectos y las expectativas de nuestros clientes. ISALYS tiene la capacidad de intervenir según 5 modos de intervención :
Asistencia Técnica : los equipos de ISALYS están integrados en los equipos de proyectos del cliente.
Globalización : las intervenciones de varios consultores de ISALYS agrupados
Centro de servicio : Un equipo de consultores se encarga de la realización de varias unidades de obra
Equipo de proyecto : Un equipo multidisciplinario, gestionado por un jefe de proyecto de ISALYS, se encarga de la realización del proyecto completo que se nos delega
Paquete y compromiso de resultado siempre que el objetivo a alcanzar sea medible y que el equipo pueda trabajar de forma autónoma.
06
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Equipos ágiles y comprometidos
Desde la integración, nuestros equipos se empapan de la cultura y del funcionamiento de nuestros clientes.
Cada intervención se basa en:
Un enfoque colaborativo y ágil
Un control regular y transparente (informes, puntos de seguimiento, informes de intervención)
Una estabilidad de los equipos, una continuidad del servicio y una remediación proactiva en caso de imprevistos
Intervenimos siempre con:
Confidencialidad y rigor
Respeto por las buenas prácticas y las normativas
Espíritu de consejo y fuerza de propuesta
Ética, benevolencia y no discriminación
Equipos ágiles y comprometidos
Desde la integración, nuestros equipos se empapan de la cultura y del funcionamiento de nuestros clientes.
Cada intervención se basa en:
Un enfoque colaborativo y ágil
Un control regular y transparente (informes, puntos de seguimiento, informes de intervención)
Una estabilidad de los equipos, una continuidad del servicio y una remediación proactiva en caso de imprevistos
Intervenimos siempre con:
Confidencialidad y rigor
Respeto por las buenas prácticas y las normativas
Espíritu de consejo y fuerza de propuesta
Ética, benevolencia y no discriminación
Equipos ágiles y comprometidos
Desde la integración, nuestros equipos se empapan de la cultura y del funcionamiento de nuestros clientes.
Cada intervención se basa en:
Un enfoque colaborativo y ágil
Un control regular y transparente (informes, puntos de seguimiento, informes de intervención)
Una estabilidad de los equipos, una continuidad del servicio y una remediación proactiva en caso de imprevistos
Intervenimos siempre con:
Confidencialidad y rigor
Respeto por las buenas prácticas y las normativas
Espíritu de consejo y fuerza de propuesta
Ética, benevolencia y no discriminación
07
07
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L’ISA’tech, motor de innovación y mejora continua
ISA’tech, nuestra unidad de innovación interna, es un impulso de mejora continua y de capitalización del conocimiento.
Dirigida por la Dirección Técnica, anima polos de competencias y propone:
Formaciones específicas
Bibliotecas de métodos y herramientas
Retornos de experiencias en el campo
Una vigilancia activa y la participación en redes profesionales
ISA’tech también es un verdadero laboratorio de innovaciones donde se diseñan, desarrollan, mejoran y difunden las soluciones del mañana para alimentar el rendimiento de todos nuestros proyectos.
L’ISA’tech, motor de innovación y mejora continua
ISA’tech, nuestra unidad de innovación interna, es un impulso de mejora continua y de capitalización del conocimiento.
Dirigida por la Dirección Técnica, anima polos de competencias y propone:
Formaciones específicas
Bibliotecas de métodos y herramientas
Retornos de experiencias en el campo
Una vigilancia activa y la participación en redes profesionales
ISA’tech también es un verdadero laboratorio de innovaciones donde se diseñan, desarrollan, mejoran y difunden las soluciones del mañana para alimentar el rendimiento de todos nuestros proyectos.
L’ISA’tech, motor de innovación y mejora continua
ISA’tech, nuestra unidad de innovación interna, es un impulso de mejora continua y de capitalización del conocimiento.
Dirigida por la Dirección Técnica, anima polos de competencias y propone:
Formaciones específicas
Bibliotecas de métodos y herramientas
Retornos de experiencias en el campo
Una vigilancia activa y la participación en redes profesionales
ISA’tech también es un verdadero laboratorio de innovaciones donde se diseñan, desarrollan, mejoran y difunden las soluciones del mañana para alimentar el rendimiento de todos nuestros proyectos.
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